O que é estratégia de saída?
A estratégia de saída é um plano predefinido que define como e quando uma empresa ou projeto será encerrado, garantindo uma finalização organizada e eficiente, protegendo o valor dos ativos e minimizando os impactos negativos.
A estratégia de saída pode ser aplicada em diversas situações, como na venda ou transferência da empresa, fechamento das atividades, entre outros.
Como a estratégia de saída funciona?
O funcionamento da estratégia de saída depende das características específicas do negócio.
No entanto, existem alguns passos gerais que são comuns a todas as estratégias, sendo:
Defina os objetivos
O primeiro passo é definir os objetivos da estratégia de saída, estabelecendo o que você quer alcançar com o encerramento do negócio ou projeto.
Seu objetivo é maximizar o retorno para os acionistas e investidores? Minimizar os impactos negativos para os funcionários e clientes?
Visualizar exatamente os resultados desejados é peça-chave para garantir o sucesso de sua estratégia.
Avalie as opções
Depois de definir os objetivos, é necessário avaliar as diferentes opções de estratégia de saída.
- Quais são as vantagens e desvantagens de cada opção?
- Qual opção é mais adequada para o seu negócio?
Desenvolva o plano
Uma vez escolhida a estratégia de saída, é necessário desenvolver um plano detalhado para sua implementação.
O plano deve incluir os seguintes elementos:
- Cronograma: Definição de prazos e marcos para cada etapa da estratégia.
- Atribuições de responsabilidades: Definição de quem será responsável por cada tarefa.
- Recursos necessários: Definição dos recursos financeiros, humanos e materiais necessários para a implementação da estratégia.
Execute o plano
Aqui, é chegada a hora de colocar o plano de estratégia de saída em ação, monitorando o progresso e fazendo ajustes quando necessário.
Avalie os resultados
Por fim, após a implementação, avalie se os objetivos iniciais da estratégia foram atingidos. Isso permitirá que você aprenda com a experiência e aprimore suas estratégias futuras.
Quais os tipos de estratégia de saída?
A escolha da estratégia de saída ideal depende de diversos fatores, como perfil e objetivos do negócio, condições do mercado e as necessidades e expectativas do stakeholders.
Confira os principais tipos de estratégia de saída, suas vantagens, desvantagens e características abaixo:
| Tipo de estratégia | Objetivo | Vantagens | Desvantagens | Ideal para |
| Venda da empresa | Transferir a propriedade da empresa para outra empresa ou grupo de investidores. | Maximização do retorno para os acionistas e acesso a novos recursos e oportunidades. | Perda de controle sobre a empresa e mudança na cultura e valores. | Empresas em rápido crescimento, startups e empresas que buscam capital para expansão. |
| Abertura de capital (IPO) | Vender ações da empresa na Bolsa de Valores para levantar capital e gerar liquidez para os acionistas. | Acesso a capital, aumento da visibilidade da empresa e liquidez para os acionistas. | Perda de controle sobre a empresa e maior volatilidade do valor das ações. | Empresas maduras com alto potencial de crescimento e empresas que buscam capital para financiar grandes projetos. |
| Transferência da empresa | Manter a empresa dentro da família ou transferir a propriedade para os funcionários. | Preservação da cultura e dos valores da empresa, continuidade do legado familiar e incentivo à participação dos funcionários. | Dificuldades na gestão familiar, necessidade de treinamento e desenvolvimento dos funcionários. | Empresas familiares, empresas com forte cultura organizacional e empresas que buscam garantir a continuidade do negócio. |
| Fechamento da empresa | Encerrar as atividades da empresa de forma ordenada e minimizar os impactos negativos. | Redução de perdas, preservação do valor dos ativos e proteção dos stakeholders. | Perda de empregos, impacto na comunidade, além da dissolução da empresa. | Empresas inviáveis, empresas em situação de crise e empresas que não alcançaram seus objetivos. |
Importante: lembre-se de definir a estratégia de saída o mais cedo possível para permitir que a empresa se prepare para o futuro e maximize as chances de sucesso.